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Canada Drapeau Canada français Modification
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Soutenir la course pour tous et pour toutes

Les gens

Courir ensemble, sur un même pied d’égalité

Les chaussures et l’équipement que nous fabriquons, les expériences que nous créons et les partenariats que nous développons devraient contribuer à une communauté de coureurs et coureuses plus inclusive et accessible.

Les gens

Diversité, équité et inclusion

Nous croyons au pouvoir d’une communauté de course diversifiée qui comprend les personnes de différents genres, races/ethnies, origines nationales, capacités, âges, orientations sexuelles, types de corps et circonstances. Nous adoptons des pratiques qui permettront d’atteindre l’équité dans notre entreprise, afin que chacun ressente un sentiment d’appartenance.

Personnes qui courent
Nos cibles

  • Atteindre au moins 50 % de représentation féminine à tous les niveaux chez Brooks aux États-Unis d’ici
  • Atteindre au moins 30 % de représentation des personnes autochtones, noires et de couleur (PANDC) à tous les niveaux de Brooks aux États-Unis
  • Maintenir notre note de 100/100 au Corporate Equality Index (indice d’égalité en entreprise) de Human Rights Campaign

Impact dans la communauté

La course peut faire plus qu’améliorer la santé, elle peut améliorer le bien-être. Nous espérons créer ce changement positif en écoutant les coureurs et coureuses et en nous engageant avec eux et elles dans leurs communautés.

Communauté
Nos cibles

  • Consacrer plus de 5 millions de dollars par an en espèces et en équipement à des programmes à impact social
  • Privilégier les partenariats qui rendent les avantages de la course accessibles à tous

Approvisionnement responsable

Une chaîne d’approvisionnement mondiale responsable commence par des usines qui partagent nos objectifs pour suivre notre chaîne d’approvisionnement, respecter les droits de la personne et réduire l’impact environnemental.

Normes d’approvisionnement responsable
Nos cibles

  • 100 % des usines visées effectuent et vérifient une évaluation annuelle du SLCP CAF
  • 100 % des usines visées effectuent et vérifient une évaluation Higg FEM
  • 100 % des produits chimiques intrants utilisés dans les usines visées sont conformes à la norme LSMI ZDHC (niveau de conformité 1) d’ici 2025
  • 100 % des usines visées atteignent le niveau de base des eaux usées du ZDHC d’ici 2025 
  • Réduire l’utilisation de solvants organiques à moins de 25 grammes/paire d’ici 2025

Ligne jaune
Deux jeunes coureurs

Apprenez à connaître nos efforts continus

1

Des entraîneurs inspirants

Honorer les entraîneurs et entraîneuses de jeunes qui se surpassent.

En savoir plus
2

Partenariats communautaires

Rendre les avantages de la course accessibles à tous

En savoir plus
3

Future Run

Travailler à créer des occasions pour les jeunes de découvrir la course.

En savoir plus

Des progrès obtenus grâce aux employé-e-s

Le changement est plus puissant lorsqu’il est personnel. Nous soutenons nos employé-e-s avec des ressources et des heures de travail réservées pour faire des dons aux causes qui leur tiennent à cœur.

Les gens

Transparence et responsabilité

La ligne d’arrivée de ce marathon est encore loin, mais nous nous engageons à apporter un changement positif et à faire preuve de transparence sur les domaines dans lesquels nous pouvons faire plus et sur la manière dont nous pouvons mieux faire.