Communauté de la course | Courir pour la diversité

Courir ensemble, sur un même pied d’égalité

Les chaussures et l’équipement que nous fabriquons, les expériences que nous créons et les partenariats que nous développons devraient contribuer à une communauté de coureurs et coureuses plus inclusive et accessible.

Diversité, équité et inclusion

Nous croyons au pouvoir d’une communauté de course diversifiée qui comprend les personnes de différents genres, races/ethnies, origines nationales, capacités, âges, orientations sexuelles, types de corps et circonstances. Nous adoptons des pratiques qui permettront d’atteindre l’équité dans notre entreprise, afin que chacun ressente un sentiment d’appartenance.

Nos cibles

Atteindre au moins 50 % de représentation féminine à tous les niveaux chez Brooks aux États-Unis d’ici
Atteindre au moins 30 % de représentation des personnes autochtones, noires et de couleur (PANDC) à tous les niveaux de Brooks aux États-Unis
Maintenir notre note de 100/100 au Corporate Equality Index (indice d’égalité en entreprise) de Human Rights Campaign

Impact dans la communauté

La course peut faire plus qu’améliorer la santé, elle peut améliorer le bien-être. Nous espérons créer ce changement positif en écoutant les coureurs et coureuses et en nous engageant avec eux et elles dans leurs communautés.

Nos cibles

Consacrer plus de 5 millions de dollars par an en espèces et en équipement à des programmes à impact social
Privilégier les partenariats qui rendent les avantages de la course accessibles à tous

Approvisionnement responsable

Une chaîne d’approvisionnement mondiale responsable commence par des usines qui partagent nos objectifs pour suivre notre chaîne d’approvisionnement, respecter les droits de la personne et renforcer la gestion environnementale.

Nos cibles

Retracer les nouveaux style de chaussures et les autres priorités¹ styles
100 % des usines visées² effectuent et vérifient une évaluation annuelle du SLCP CAF
100 % des usines visées³ effectuent et vérifient une évaluation Higg FEM
100 % des produits chimiques intrants utilisés dans les usines visées⁴ sont conformes à la norme LSMI ZDHC (niveau de conformité 1) d’ici 2030
100 % des usines visées atteignent le niveau de base des eaux usées du ZDHC d’ici 2030
Réduire l’utilisation de solvants organiques à moins de 25 grammes/paire d’ici 2027

¹Styles fabriqués dans des pays ou avec des matériaux qui répondent aux critères de risque tels que définis par les réglementations américaines et internationales
²100 % des usines de niveau 1 et 80 % (en dollars dépensés) des usines de niveau 2
³100 % des usines de niveau 1 et 80 % (en dollars dépensés) des usines de niveau 2
⁴100 % des usines de semelles intermédiaires et extérieures de niveau 2 et des usines textiles de niveau 2 à volume élevé
⁵100 % des usines de chaussures de niveau 1, de niveau 2 pour la semelle intermédiaire et la semelle extérieure et des usines textiles de niveau 2 à volume élevé

Apprenez à connaître nos efforts continus

Future Run

Travailler à créer des occasions pour les jeunes de découvrir la course.

Partenariats communautaires

Rendre les avantages de la course accessibles à tous

Des progrès obtenus grâce aux employé-e-s

Le changement est plus puissant lorsqu’il est personnel. Nous soutenons nos employé-e-s avec des ressources et des heures de travail réservées pour faire des dons aux causes qui leur tiennent à cœur.

Travailler chez Brooks